企業情報
基本構想
成功するERP導入
基本構想の実施
あるべき姿
スモールスタート
総論賛成・各論反対
費用対効果
プロセス中心の検討
ERPとBPR
ERP導入の進め方
アクセス
費用対効果
【ユーザの認識】
①自分にもシステム化の恩恵があるはず
②現在システム化しているものは、新システムの対象になるはず
③現在の人手の作業も、今回の目玉なのでシステム化は当然
⇓
【結果】
システム化の対象範囲を広げれば、稼働までに時間と費用がっかる
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【考え方】
費用対効果の観点で優先順を付けて、最小限のカスタマイズ・アドオン゙で稼動し、
稼動後に残分の開発を行う事をユーザに約束することが大事です。
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