基本構想とは

１．あるべき姿をブレークダウンし、業務とシステムのバランスを配慮して実現方策を立案します

２．システム要件からRFP（提案依頼）を作成し、当社要求機能に適切なベンダーを選定します
選定基準⇒TCO、当社要件の適合性、推進体制、今後の対応（IFRS他）　　

３．業務要件から業務改革課題を整理して、今後の改善に向けた活動計画を立案します