企業情報
基本構想
業務基本構想
システム基本構想
成功するERP導入
ERP導入の進め方
アクセス
業務基本構想
【現状分析と重点課題の明確化】
①全体最適を前提とした真の問題点を定義します
②外部課題も含めて課題を整理し、業務課題とシステム課題に区分して定義します
③個別課題を効果と実現性の観点から評価し、分類・構造化のうえ、重点課題を設定します
【改革施策の検討】
④重点課題を内容・検討主体等の観点から体系化し、重要改革テーマを設定します
⑤テーマ毎の論点(施策・目的・検討ポイント)を明確化しその妥当性を合意します
⑥業務改善施策とシステム改善施策の検討・定義を行います
以下は成果物サンプルです
アンケートからの課題分析
課題分類・構造化 (重点課題一覧)
改善視点・解決方向性
論点別改善施策
※最新のFlash Playerをダウンロードしてください。
FLASH
/
HTML
/
※Windows 95/98/Me/NTをご利用の方はHTML版のページをご覧ください。