生販統合による計画サイクルの短縮化

計画サイクルを短縮することも市場の変動に早く追従するための有力な方法で、売れ筋商品の生産増強やデッドストックの発生防止に役立つ。月次計画を毎週行えば、週次計画ができるという単純なことではなく、特に人間系の作業を考えなければならない。

例えば、営業の販売計画と工場の生産計画のスリ合わせや、需給調整などが必要で、営業－工場間のコミュニケーションと合意形成などの作業がある。このような作業では、毎週行うことが難しい。まして、日次計画を行おうと思っても、毎日、営業－工場間のすり合わせなどが出来るはずがない。したがって、週次計画や日次計画では、月次計画とは異なる発想で、異なる作業が必要だ。具体的には、以下に述べる。